Sihui Fuji 2023 yil bahor festivalida yozilgan

Oxirgi uch yil ichida epidemiya hayotimizni va biz yashayotgan dunyoni bezovta qilmoqda. 2023-yil 8-yanvarda epidemiya holatining oldini olish va nazorat qilishda kasallik A toifasidan B toifasigacha jiddiy o‘zgarishlar yuz berdi. Oqim va faoliyatdagi barcha turdagi cheklovlar buzildi, iqtisodiy tiklanish sur'ati to'plana boshladi. Shahardagi otashinlar ko'rinadigan tezlikda dasht oloviga aylanmoqda.

Uch yillik og‘riqdan so‘ng tarix nihoyat yangi sahifa ochdi.

So'nggi uch yil ichida rais Liu Tianmingning kuchli rahbarligi ostida Sihui fuji oldindan rejalashtirdi, vaziyatga faol javob berdi, qiyinchiliklarni engib o'tdi, faol hujum qildi, turli zarbalarga tezda javob berdi, ish sifatini barqaror ravishda oshirdi va yaxshi natijalarga erishdi. daromadning ham, sof foydaning ham o‘sishiga olib keladi. Uning asosiy daromadi 2020-yildagi 650 milliondan 2021-yilda 1,05 milliardga oshdi; Sof foyda 2020-yildagi 120 milliondan 2021-yilda 180 millionga oshdi.

O'tgan uch yil davomida biz qiyinchiliklarni yengib, oldinga intildik. Mijozlarning, xodimlarning, yetkazib beruvchi hamkorlarning va jamiyatning barcha sohalarining kuchli qo'llab-quvvatlashi va yordami bilan kompaniya ba'zi yutuqlarga erishdi, ammo ba'zi muammolarni ham ochib berdi, bu kompaniyada hali ham yaxshilanish uchun juda ko'p imkoniyatlar mavjudligini ko'rsatdi. Har bir inson o'z qat'iyati va jasoratini to'liq namoyon qilishi, harakatga to'liq e'tibor qaratishi kerak.

№1

Bizning maqsadimiz: №1 korxona va jamoa bo'lish.

Aytishlaricha, yuqoridagi tamoyillarga amal qilsak, faqat o‘rtacha natijaga erisha olamiz; Ta'qib qilinadigan mezon sifatida vositadan foydalaning, shuning uchun faqat past natijalarga erishish mumkin. Faqat yuqori maqsadlarni qo'yish orqali biz katta muvaffaqiyatlarga erisha olamiz; Agar siz faqat past maqsadlarga intsangiz, siz faqat kichik natijalarga erishishingiz mumkin yoki hatto hech qanday natijaga erisha olmaysiz.

2009 yilda tashkil etilganidan beri kompaniya 14 yildan ortiq vaqt davomida Zhujiang daryosi deltasining sokin burchagida yashirinib, yuqori sifatli PCB mahsulotlarini qanday tayyorlashga e'tibor qaratdi. Shu sababli, biz jarayonni reinjiniring, texnik innovatsiyalar, kadrlar tayyorlash, standart shakllantirish, jarayonni nazorat qilish va boshqa jihatlarga ko'p ishchi kuchi va moddiy resurslarni sarmoya qildik va sifatli ko'plab jahon miqyosidagi kompaniyalar bilan uzoq muddatli do'stona hamkorlik aloqalarini o'rnatdik. , ehtiyotkor xizmat va raqobatbardosh narx.

Qanchalik uzoqqa borishingiz kim bilan borishingizga bog'liq. Jahon darajasidagi mijozlar bilan kompaniya ham jahon darajasiga aylanishi kerak.

Jahon darajasidagi nima?

Jahon miqyosidagi yirik korxonalar shunchaki birlashtirilgan yirik va katta daromadlar emas, lekin ular asosiy texnologiyalarni tushunadilar, ilmiy-tadqiqot innovatsiyalarini ilgari surishda davom etadilar, mijozlar uchun qiymat yaratadilar, hamkorlar uchun qiymat beradilar, xodimlar bilan qiymat almashadilar va tegishli ishtirokchilar bilan qiymatni kengaytiradilar. sanoat zanjirida. Kattaroq va kuchliroq bo'lish jarayonida ular qiymat uzatishni amalga oshiradilar, sanoat rivojlanishiga rahbarlik qiladilar va dunyoga ta'sir qiladilar.

№ 1 standarti

Jahon darajasidagi kompaniya bir necha jihatlarda global raqobatbardoshlikka ega bo'lishi kerak: mahsulotlar, xizmatlar, imtiyozlar, boshqaruv va xalqaro tartib.

Mahsulotlar har doim birinchi o'rinda turadi. Mahsulotlar qiymatni uzatish vositasidir. Kompaniya mis qoplangan plitalar va boshqa materiallarni sotib oladi va ularni mijozlar talablariga muvofiq tenglikni qayta ishlaydi; Xarid qilingandan so'ng xaridorlar tomonidan yig'ilgan mahsulotlar terminallar orqali sotiladi. "Elektron mahsulotlarning onasi" sifatida tanilgan PCB elektron mahsulotlarni tashish va o'tkazishda muhim rol o'ynaydi. Inson tanasining organi kabi, u uzoq muddatli barqarorlik va ishonchli sifat uchun maxsus talablarga ega liftlar, avtomobillar, tezyurar temir yo'l, kemalar va boshqa jihozlarga jimgina xizmat qiladi. Asosiy komponent sifatida PCB uskunaning xizmat qilish muddatidan tashqari uzoq muddatli barqarorlikni saqlab turishi kerak. Ushbu sifatni uzluksiz etkazib berish PCB ishlab chiqaruvchilarining korxonalarning asosiy raqobatbardoshligi bo'lgan ishlab chiqarishni nazorat qilish va iqtisodiy samaradorlik bo'yicha har tomonlama qobiliyatini sinab ko'radi.

Birinchi darajali xizmat odamlarga yurak bilan munosabatda bo'lish va ishlarni yurak bilan qilishdir. Har doim mijoz nuqtai nazaridan o'ylang va qiling va haqiqatan ham mijozni birinchi o'ringa qo'ying va uni oddiy shiorlar bilan emas, balki amalda amalga oshiring. Mijoz faqat buyurtma berishi kerak. Mijozlarga muammo tug'dirmaslik uchun mahsulot miqdori, etkazib berish muddati, sifati va mijozlarga xizmat ko'rsatish biz tomonidan kuzatilishi kerak. 24 soat ichida mijozning fikr-mulohazalariga tezda javob bering va kompaniyaning barcha xodimlari yordamida mijozga qoniqarli javob bering. PCB ning asosiy komponent sifatida muhimligiga asoslanib, mijozlar uzoq muddatli barqaror mahsulot sifati va ta'minot quvvatiga yuqori talablarga ega va kuchli hamkorlik yopishqoqligiga ega. Ammo qilichning ikki tomoni bor. Mijozning ishonchi yo'qolsa, mijoz butunlay yo'qoladi.

 

Birinchi darajali imtiyozlar ilmiy va texnologik innovatsiyalar kuchidan kelib chiqadi, yuqori qo'shimcha qiymatli mahsulotlar ishlab chiqaradi va ko'proq foyda keltiradi. Apple kompaniyasining dunyodagi mobil telefonlari sotuvi atigi 20 foizni tashkil etadi, lekin u global mobil telefonlar foydasining qariyb 70 foizini oladi.

Birinchi darajali boshqaruv darajasi va zamonaviy boshqaruv tuzilmasi kompaniyaning kuchliroq, yaxshiroq, kattaroq va uzoqroq bo'lishini aniqlash uchun asosdir.

Kompaniya ameba boshqaruv modelini tatbiq etadi, bunda hamma operator hisoblanadi. Bu xodimlarga biznes qarorlarida qatnashish, o'z xo'jayini bo'lish va xo'jayin nuqtai nazaridan o'zlarining sub'ektiv tashabbuslarini o'ynash imkonini beradi. Asosiy maqsad - o'z-o'zidan yonayotgan iste'dodlarni o'stirish va kuchga yo'naltirilgan mukofotlarga hurmat va e'tibor berishdir. Agar siz xodimni hurmat qilmasangiz, balki uni faqat mukofotlar bilan jalb qilsangiz yoki jazo bilan qo'rqitsangiz, bu uning g'oyasini va foyda olish qo'rquvini rag'batlantiradi. Men biror narsaga erishish uchun harakat qilishga o'rgatilganim uchun, foyda olish istagi bo'lmagan harakat borligini bilmayman. To'g'ri ta'lim - bu xodimlarni boshqalarga hurmat va e'tibor ko'rsatishga, minnatdor bo'lishga va mijozlarga hech qanday o'lja va qo'rqitishsiz qaytarishga undashdir.

Xalqaro tartib kompaniyaning xorijdagi raqobatbardoshligini aks ettiradi. Tanish bo'lgan ichki bozorda qanchalik katta bo'lmasin, xalqaro tartib va ​​xalqaro raqobatda ishtirok etish kuchi bo'lmasa, korxonalarning darboğazdan o'tib ketishi va rivojlanishi qiyin. Ichki bozor katta imkoniyatlarga ega bo'lsa-da, agar kompaniya eng yaxshi bo'lishni istasa, u eng yaxshi transmilliy kompaniyalardan o'rganishi, o'z mahsulotlarini dunyoga sotishi va bozor odatlari, qonunlari va madaniyati bilan shug'ullanish uchun ko'p millatli filiallarga ega bo'lishi kerak. turli mamlakatlar. Turli mamlakatlarda xodimlarni boshqarish kompaniyaning boshqaruv darajasiga va global moslashuvchanlikka asoslanadi. Kompaniya Gonkong, Yaponiya va Xitoyning boshqa joylarida filiallarini ochgan bo'lsa-da, bu hali ham etarli emas. Keng erning kengayishi uchun hali ham katta maydon bor.